在當前人工上漲的情況下,聘請保潔工人的成本并不比購買駕駛式洗地機的價格低。專家表示,“購買駕駛式洗地機只是在前期投入大,但后期很快就能收回成本。”
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駕駛式洗地機的工作原理是,通過旋轉(zhuǎn)的刷盤、水和清潔劑,代替拖把對地面進行清洗。通常情況下,前面的刷盤進行地面清洗,后面的刮水扒進行污水回收。清洗地面和污水回收同時進行,一臺洗地機每小時便可洗地吸干2000多平方米,相當于8到10名保潔工人的工作效率,真正實現(xiàn)高效完善的清潔效果。駕駛式洗地機的效率相比人工清潔而言是成倍的,一般來說,根據(jù)洗地機的清洗寬度入乘以洗地機前進的速度,則可以得出洗地機每小時的清洗面積。
近期幾年駕駛式洗地機行業(yè)的發(fā)展可謂是日新月異,駕駛式洗地機年均保持在30%以上的增長速度,十三五期間國家對環(huán)保清潔行業(yè)的號召、扶持政策以及逐漸出臺的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)范,也會促進洗地機行業(yè)的健康化、規(guī)范化發(fā)展。
目前國內(nèi)洗地機行業(yè)的發(fā)展存在以下幾個問題:
1.競爭激烈化:任何新興行業(yè)都會在短時間內(nèi)吸引更多的資本進入,大大小小的企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立,競爭高度激烈,拼技術(shù)、拼質(zhì)量、拼價格。
而綠美保洗地機則完全不存在這些問題,我們的工廠成立于2002年,超5000家客戶選擇綠保,14年品質(zhì)保證。核心零部件采用原裝進口,經(jīng)久耐用。設(shè)備定期檢修,高級能的售后工程師,提供技術(shù)咨詢服務(wù),負責(zé)對客戶的操作技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)及所購置的設(shè)備保養(yǎng)常識的講解。
2.競爭無序化:由于行業(yè)進入門檻低,很多沒有相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)紛紛進入,導(dǎo)致生產(chǎn)出來的洗地機良莠不齊,破壞了行業(yè)的健康發(fā)展。
綠美保洗地機經(jīng)過14年沉淀,傳承創(chuàng)新,鑄就洗地機發(fā)展較早奇跡。專業(yè)的生產(chǎn)團隊,研發(fā)團隊,國際領(lǐng)先,超大規(guī)模。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化:產(chǎn)品無明顯差異,價格戰(zhàn)就在所難免,低價的結(jié)果往往使得廠家在生產(chǎn)成本上嚴格控制,質(zhì)量無法保證。
而綠美保洗地機采用原裝意大利控制器,美國阿美德格真空電機,美國美特威斯特橡膠吸水膠條,美國美特威斯特橡膠吸水膠條,產(chǎn)品核心技術(shù)達國際先進水平!提供完善的售后服務(wù)及培訓(xùn)服務(wù),設(shè)備定期檢修,提供技術(shù)咨詢服務(wù)。30分鐘響應(yīng)您的一切售后問題?。?/p>
4.抄襲成風(fēng):市場上往往能看到很多廠商生產(chǎn)出來的洗地機外觀大同小異,甚至完全一樣,沒有自己的設(shè)計風(fēng)格與核心技術(shù),必然會被行業(yè)淘汰。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,綠美保洗地機產(chǎn)品可追溯,品質(zhì)有保障。綠美保洗地機作為清潔設(shè)備發(fā)展較早的銷售商、制造商擁有全新的生產(chǎn)技術(shù)。
我們可以預(yù)測,隨著洗地機行業(yè)的激烈競爭,廠家與經(jīng)銷商的利潤越來越稀薄化,沒有資金規(guī)模實力的小廠家小品牌必然會逐漸被市場淘汰。而洗地機廠家若想保持競爭力,必然要在核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)、外觀設(shè)計、成本控制、市場營銷等方面作出努力。